|
Perchè affidarsi ad un consulente del lavoro
I consulenti del lavoro in Italia sono circa 28.000, hanno 65.000 dipendenti, amministrano 900.000 aziende con 7 milioni di addetti; gestiscono personale dipendente per un monte retribuzioni di circa 100.000 miliardi all'anno, redigono 1.200.000 dichiarazione dei redditi ed esercitano funzioni di conciliazione o di consulenza di parte o di consulenza tecnica del giudice in oltre 100.000 vertenze di lavoro. Nella graduatoria dei liberi professionisti sono al terzo posto per base imponibile denunciata al fisco, dopo notai e commercialisti. L'intervento professionale del consulente del lavoro si colloca generalmente nell'area della consulenza alla piccolo-media impresa con una specializzazione nella gestione dei rapporti di lavoro, in linea con l'evoluzione del sistema produttivo che, secondo gli esperti di scenario, sarà nel futuro costituito da piccole imprese operanti in prevalenza nel terziario, dove la gestione delle risorse umane costituirà il vero fattore strategico di sviluppo. In uno dei passi più significativi della ricerca svolta dal Censis, che vede nel consulente del lavoro un vero e proprio dirigente esterno alla piccola e media impresa, si legge: "Nel panorama delle professioni emergenti, quella del consulente del lavoro è certamente una figura emblematica di tutto un processo che nella società del terziario avanzato conduce progressivamente ad una accentuata specializzazione funzionale nel campo dei servizi". "I consulenti del lavoro rappresentano una sorta di miniera, un valore aggiunto per il mondo del lavoro e per la collettività": così ebbe ad esprimersi Bianca Maria Fiorillo, Sottosegretario del Ministero del lavoro in occasione del 3° Congresso Nazionale di Categoria.
La necessità di fronteggiare un mercato sempre più competitivo e in rapido cambiamento, ha fatto nascere nelle imprese l'esigenza di rendere la propria struttura più snella, flessibile e dinamica, di elevare la professionalità fatta di capacità e competenze distintive e di sviluppare la propria cultura su principi e valori imprenditoriali, focalizzandosi sull'attività caratteristica dell'impresa e rivolgendosi a soggetti specializzati per le attività che non riguardano il core-business.
Per perseguire questi obiettivi, le aziende sono sempre più rivolte ad esternalizzare alcune attività come quelle che riguardano la gestione e l'amministrazione del personale. Nella ricerca della massima efficienza e produttività, il fatto di delegare la funzione risorse umane, ricorrendo a soggetti esterni per svolgere una parte delle attività, appare come un'inevitabile trasformazione che permette alle aziende di ottenere numerosi benefici.
La necessità di fronteggiare un mercato sempre più competitivo e in rapido cambiamento, ha fatto nascere nelle imprese l'esigenza di rendere la propria struttura più snella, flessibile e dinamica, di elevare la professionalità fatta di capacità e competenze distintive e di sviluppare la propria cultura su principi e valori imprenditoriali, focalizzandosi sull'attività caratteristica dell'impresa e rivolgendosi a soggetti specializzati per le attività che non riguardano il core-business.
Per perseguire questi obiettivi, le aziende sono sempre più rivolte ad esternalizzare alcune attività come quelle che riguardano la gestione e l'amministrazione del personale. Nella ricerca della massima efficienza e produttività, il fatto di delegare la funzione risorse umane, ricorrendo a soggetti esterni per svolgere una parte delle attività, appare come un'inevitabile trasformazione che permette alle aziende di ottenere numerosi benefici.
Principali benefici dell'esternalizzazione
